Meryl Sorba, directrice de projets dialogue social et négociation, a présenté le 16 juin lors d’un webinaire de VOXNEGO, cabinet spécialisé en relations sociales, un benchmark couvrant une vingtaine d’accords consacrés à la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) et à l’intelligence artificielle. Son diagnostic : les cycles de trois ans, standard dans les négociations GEPP, deviennent insuffisants face au rythme des mutations technologiques.
La question centrale porte sur la fréquence de réactualisation des cartographies de métiers. Jusqu’à présent, les entreprises et les branches structuraient leurs négociations autour de périodes triennales. Or, l’IA modifie rapidement les compétences requises, les postes à risque et les besoins de formation. Attendre trois ans pour réévaluer les métiers expose les organisations à des décalages importants entre les réalités du terrain et les stratégies RH définies dans les accords.
Ce benchmark met en lumière les premières tendances dégagées des négociations actuelles sur le sujet. Les entreprises et les branches explorent des modalités de suivi plus réactif : révisions semestrielles ou annuelles de certains éléments, création de cellules de veille dédiées à l’IA, ou renforcement des clauses de révision accélérée. Les accords intègrent également davantage de dispositions sur la formation préalable aux transformations et sur l’anticipation des besoins en compétences.
Ces évolutions reflètent une prise de conscience collective : dans un contexte d’accélération technologique, les outils de dialogue social doivent s’adapter pour rester pertinents. Les prochains mois montreront si cette dynamique se généralise dans les secteurs moins avancés sur ces enjeux.
