Édition du matin
Newsletter Contact

RH NEWS

L'actualité RH datée des professionnels — droit social, économie, paie, restructurations, formation

,

Entreprise à mission : Expanscience détaille sa stratégie RH et RPS (juillet 2026)

Par RH News · Publié le juillet 29, 2026

Alexandra Jolivet, directrice des ressources humaines des Laboratoires Expanscience, a détaillé fin juillet 2026 la stratégie sociale du groupe pharmaceutique et dermo-cosmétique, société à mission depuis 2021. Le groupe vise la formation de 100 % de ses managers français aux risques psychosociaux (RPS) d’ici fin 2026, un objectif fixé en 2024 et étendu au périmètre mondial en 2027, avec un déploiement engagé par le comité de direction.

Ce que dit le texte

Le statut de société à mission, encadré par l’article L.210-10 du code de commerce issu de la loi Pacte de 2019, impose une raison d’être statutaire, des objectifs sociaux et environnementaux suivis par un comité de mission incluant au moins un salarié, et un contrôle périodique par un organisme tiers accrédité. Chez Expanscience, ce cadre structure directement la politique RH : accords de télétravail, dialogue social et prévention des RPS sont présentés comme des déclinaisons opérationnelles de la mission, intégrées à la gouvernance plutôt que traitées comme des actions RSE annexes.

Échéance Étape Portée
2021 Obtention du statut de société à mission Groupe Expanscience
2023 Signature de l’accord QVCT incluant le cadre télétravail France
Fin 2026 Objectif de 100 % des managers formés aux RPS Managers France
2027 Extension de la formation RPS aux managers Managers monde
Jalons communiqués par Expanscience, replacés dans le cadre légal de la loi Pacte

Ce que ça change pour les employeurs

Le cas Expanscience illustre une bascule observée dans les directions RH de groupes engagés en RSE : la prévention des RPS n’est plus traitée comme une formation ponctuelle, mais comme une compétence managériale continue, en cohérence avec l’obligation générale de sécurité de l’employeur (article L.4121-1 du code du travail). Pour les DRH, cela implique de documenter le déploiement — comité de direction, puis partenaires sociaux, puis managers de terrain — afin de justifier, en cas de contentieux, les mesures de prévention mises en œuvre, l’obligation légale restant de moyens et non de résultat.

Le statut de société à mission ajoute par ailleurs des indicateurs de qualité de vie au travail aux objectifs sociaux et environnementaux suivis par le comité de mission, avec un reporting annuel soumis à un organisme tiers indépendant.

À surveiller

L’échéance de fin 2026 pour la formation des managers français aux RPS constitue un premier jalon vérifiable, avant l’extension au périmètre international prévue en 2027. Le rapport annuel du comité de mission d’Expanscience, qui documente l’avancement du plan RSE impACT, reste le point de contrôle externe de référence pour évaluer la mise en œuvre effective de ces engagements.

Articles connexes

Brèves récentes