Trois entreprises de secteurs différents ont présenté leur modèle de formation interne lors d’une table ronde organisée à l’occasion de L&D Next 2026, événement annuel des responsables formation. Louis Vuitton (35 000 collaborateurs), ArcelorMittal et Fitness Park confient la création de contenus à leurs propres experts métiers plutôt qu’à un catalogue externe. Les chiffres cités sont ceux des intervenants et n’ont pas fait l’objet d’une vérification indépendante.

Ce que dit le texte

Chez Louis Vuitton, la plateforme Louis Campus, déployée après un audit terrain mené fin 2022 en amont du choix d’un LMS, sert de cadre commun. Chaque zone et chaque métier y dispose de son espace pour créer ses formations. Selon Maxime Cognacq, Global Digital Learning Manager, la communauté de créateurs est passée de 300 personnes au lancement, en 2024, à 550 en 2026.

Chez ArcelorMittal, groupe décentralisé issu de multiples acquisitions, Rodolfo Ito, Global Learning & Development Lead, indique que 40 à 45 % des modules sont désormais créés en interne. Les sites, du Brésil à l’Inde en passant par la Belgique, conservent leurs propres pratiques, et l’enjeu est de faire circuler l’information entre eux. L’intelligence artificielle accélère la production, dans le cadre du savoir-faire du groupe.

Fitness Park, par la voix de Tina Enette, directrice Excellence Client, vise une expérience homogène entre clubs en propre et franchisés. La Fitness Park Academy s’appuie sur une harmonisation préalable des processus et sur l’adhésion du réseau, qui doit y voir un service plutôt qu’une contrainte du siège.

Ce que ça change pour les employeurs

Ces retours déplacent le rôle de la direction formation, de l’achat de catalogue vers l’animation d’une communauté d’experts. Sur le plan réglementaire, le plan de développement des compétences reste le cadre : l’employeur décide, après consultation du CSE dans les entreprises d’au moins 50 salariés. Une formation interne peut être financée par un OPCO si elle répond à la définition légale de l’action de formation et aux critères de la branche, selon OPCO EP.

Le financement mutualisé reste contraint. Le rapport 2025 de France compétences sur l’usage des fonds fait état d’un reste à charge moyen de 38 % pour les entreprises, et de 67 % pour celles de plus de 50 salariés. Le budget prévisionnel de l’organisme, qui prévoit un retour à l’équilibre en 2026, pèse sur l’enveloppe disponible. Pour la paie et le juridique, les heures passées par les experts à produire des contenus relèvent du temps de travail et supposent d’être identifiées.

À surveiller

La valorisation des compétences acquises en interne est le prochain point d’attention. Le Passeport de compétences adossé à Mon Compte Formation offre un support pour les consigner. Le calendrier de la réforme de la TVA sur les actions de formation, reportée à octobre 2026 selon un communiqué des onze OPCO du 22 décembre 2025, reste à confirmer. Les modalités de financement des formations internes dépendront aussi des arbitrages budgétaires, dans un contexte que Centre Inffo décrivait en janvier comme incertain faute de loi de finances.